timelapse

Больницы столицы опустеют через 5 лет

Темы в материале

Пик строительства новых поликлиник в Москве придется на 2015-2016 годы.

В начале июля в поселке Северный на северо-востоке столицы открылась новая поликлиника смешанного типа – детская и взрослая под одной крышей. От других амбулаторий она отличается и внутренне, и внешне. Здесь нет и тени наводящего тоску минимализма – здание спроектировано по индивидуальному проекту и укомплектовано самым прогрессивным медицинским оборудованием.

Особенностью трехуровневой системы организации оказания медицинской помощи в условиях мегаполиса является то, что в одном учреждении здравоохранения может сочетаться несколько уровней по разным видам медицинской помощи.

Поликлиника в поселке Северный действительно вызывает восхищение посетителей. Войдя в холл, где привычно расположена стойка с окошками регистратуры, неожиданно оказываешься в уютном «внутреннем дворике» с прозрачной стеклянной крышей. Нет ощущения тесноты и стесненности – помещение буквально пронизано воздухом и светом. Стены окрашены в пастельные тона, у кабинетов – светлая мебель, на каждом этаже – электронные табло с информацией о графике приема врачей, у гардероба – электронные стенды самозаписи.

Учреждение рассчитано на прием 500 взрослых и 250 детей в день (всего 750 посещений). Здесь можно сделать рентген, пройти обследование на компьютерном электрокардиографе, побывать в аэросолевой пещере (галокамере). Кроме того, у пациентов есть возможность пройти холтеровское мониторирование или ультразвуковое исследование организма. Работают кабинеты врача-аллерголога, отоларинголога, офтальмолога, хирурга, ревматолога, травматолога-ортопеда, уролога, маммолога, эндокринолога, кабинет врача гастроскопии и других специалистов. В этом же здании размещаются женская консультация, отделение физиотерапии и ЛФК (кабинет лечения электросном, кабинет электросвечения, теплолечения, массажа, УВЧ-терапии). Конечно, хочется по-хорошему позавидовать жителям поселка Северный, хотя для них появление собственного районного медучреждения, можно сказать, выстрадано годами – ведь раньше за помощью врачей-специалистов приходилось ездить в соседние районы, где и своих пациентов хватает. В результате поход к врачу мог занять полдня, а то и целый день.

Теперь в Северном все по-другому.

- У нас все-таки одной из главных проблем является амбулаторное звено, работа поликлиник, – сказал врио Мэра Москвы С.Собянин после осмотра нового медучреждения. – Мы оснастили оборудованием поликлиническое звено в таком объеме, в каком оно не оснащалось за всю его историю. Сделали это буквально за два года. Сегодня амбулаторные центры оснащены диагностическим оборудованием не хуже, чем стационары. На самом высоком уровне. И сегодня здесь можно проводить весь спектр диагностики и лабораторных исследований.

Лет через пять такую же полноценную медицинскую помощь и консультацию, как в поселке Северный, можно будет получить в любом районе Москвы, обещают исполнительные власти города. Уже в ближайшее время интенсивность ввода в эксплуатацию медицинских учреждений увеличится в столице в 2 раза по сравнению с периодом 1992-2012 годов. В ближайшие годы планировалось построить всего 20 поликлиник, все они были включены в адресную инвестиционную программу. Однако планы изменились. Теперь город оплатит возведение 50 лечебных учреждений общей мощностью 27 тысяч посещений в сутки.

Пик строительства поликлиник придется на 2015-2016 годы. Новые медицинские учреждения появятся практически во всех районах столицы: их поадресный перечень был сформирован с учетом конкретных нужд и пожеланий москвичей. Согласно Адресной инвестиционной программе города Москвы, до 2017 года в столице за счет средств городского бюджета должны быть введены в строй 50 новых поликлиник, строительство еще 8 поликлиник возьмут на себя инвесторы (6 из них – 2 стационарные поликлиники и 4 быстровозводимых амбулаторных модуля – появятся на территории Новой Москвы уже в этом году).

Адреса новых поликлиник уже известны – участки под строительство выделены. На ближайшее время оформлены 19 ГПЗУ, остальные находятся в разработке. Взрослых поликлиник будет построено 14, детских – 16. Остальные медучреждения будут смешанного типа, наподобие поликлиники в поселке Северный. В первую очередь появятся: амбулатория в Бутово, две – в Левобережном и одна – в Ховрине. Ниже «МК» приводит полный перечень поликлиник, определенных для проектирования и строительства в 2013-2017 годах.

ЦАО

- Пристройка к взрослой поликлинике на 480 посещений в смену, район Таганский

- Детская поликлиника на 320 посещений в смену, район Замоскворечье

САО

- Пристройка к детской поликлинике на 150 посещений в смену, район Левобережный

- Взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, район Левобережный

- Взрослая поликлиника на 420 посещений в смену, район Ховрино

- Детско-взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, район Западное Дегунино - Пристройка к взрослой поликлинике на 100 посещений в смену, район Бескудниково

- Детско-взрослая поликлиника на 1100 посещений в смену, район Беговой

- Пристройка к детской поликлинике на 250 посещений в смену, район Бескудниково

- Детская поликлиника на 320 посещений в смену, район Головинский

СВАО

- Детско-взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, район Бабушкинский

- Детская поликлиника на 5000 посещений в смену, район Южное Медведково

- Детско-взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, район Свиблово

- Пристройка к детской поликлинике на 500 посещений в смену, район Алексеевский

- Пристройка к детской поликлинике на 250 посещений в смену, район Отрадное

- Взрослая поликлиника на 500 посещений в смену, район Отрадное

- Детско-взрослая поликлиника с женской консультацией на 750 посещений в смену, район Останкинский

- Детская поликлиника на 500 посещений в смену, район Марфино

- Детско-взрослая поликлиника с пристройкой для женской консультации на 750 посещений в смену, район Бутырский

- Детско-взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, район Лосиноостровский

- Взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, район Южное Медведково

- Пристройка к городской поликлинике на 500 посещений в смену, район Лосиноостровский

ВАО

- Взрослая поликлиника на 320 посещений в смену, район Соколиная Гора

- Женская консультация на 150 посещений в смену, район Соколиная Гора

- Детско-взрослая поликлиника с женской консультацией на 750 посещений в смену, район Кожухово

- Детско-взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, район Богородское

- Детско-взрослая поликлиника на 360 посещений в смену, район Косино-Ухтомский

ЮВАО

- Взрослая поликлиника на 500 посещений в смену, район Некрасовка

- Пристройка поликлинического отделения к детскому противотуберкулезному диспансеру на 150 посещений в смену, район Текстильщики

- Детско-взрослая поликлиника на 1100 посещений в смену, район Люблино

- Детско-взрослая поликлиника на 530 посещений в смену, район Рязанский

ЮАО

- Взрослая поликлиника с женской консультацией на 750 посещений в смену, район Нагатинский Затон

- Детско-взрослая поликлиника с раздаточным пунктом молочной кухни на 320 посещений в смену, район Даниловский

- Детско-взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, район Бирюлево Восточное

- Детско-взрослая поликлиника, на 480 посещений в смену, район Бирюлево Западное

- Детская поликлиника на 320 посещений в смену, район Южное Чертаново

ЮЗАО

- Детская поликлиника на 320 посещений в смену, район Черемушки

- Детско-взрослая поликлиника на 480 посещений в смену, район Зюзино

- Детско-взрослая поликлиника на 360 посещений в смену, район Южное Бутово

- Консультативно-диагностический центр с поликлиникой на 750 посещений в смену, район Гагаринский

ЗАО

- Детская поликлиника на 750 посещений в смену, район Кунцево

- Пристройка к взрослой поликлинике на 500 посещений в смену, район Крылатское

- Детская поликлиника на 480 посещений в смену, район Солнцево

- Детская поликлиника на 320 посещений в смену, район Тропарево

СЗАО

- Детско-взрослая поликлиника на 1200 посещений в смену, район Щукино

- Взрослая поликлиника на 500 посещений в смену, район Строгино

ЗелАО

- Детская поликлиника на 320 посещений в смену, район Крюково

НАО

- Детско-взрослая поликлиника с женской консультацией на 750 посещений в смену, поселение Сосенское, поселок Коммунарка

- Детско-взрослая поликлиника на 300 посещений в смену, пос. Воскресенское

- Детско-взрослая поликлиника на 550 посещений в смену, г.о. Щербинка

- Поликлиника на 400 посещений в смену, поселение Московский, город Московский

- Поликлиника на 300 посещений в смену, поселение Московский, город Московский

- Детская амбулатория на 150 посещений в смену, поселение Рязановское, поселок Знамя Октября

- Детско-взрослая амбулатория на 110 посещений в смену, поселение Рязановское, пос. Фабрики им. 1 Мая

- Детско-взрослая амбулатория на 100 посещений в смену, поселение Марушкинское, пос. Крекшино

ТАО

- Детско-взрослая поликлиника на 750 посещений в смену, поселение Первомайское, поселок Птичное

- Детско-взрослая амбулатория на 100 посещений в смену, поселение Первомайское, поселок Первомайское

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

И.о. руководителя Департамента здравоохранения Москвы Георгий Голухов:

- Сегодня в столице создана трехуровневая система оказания первичной медико-санитарной помощи. Задача учреждений первого уровня (а это районные поликлиники) – профилактика, раннее выявление и лечение заболеваний, а также формирование здорового образа жизни. На втором уровне (в амбулаторных центрах, которых в городе сегодня 46 для взрослых и 40 для детей и филиалами которых являются районные поликлиники) проводится диагностика и лечение заболеваний, требующих применения специальных методов исследования. Каждое амбулаторно-поликлиническое объединение оснащено КТ, МРТ, УЗИ экспертного класса, способно проводить до 500 видов лабораторно-диагностических исследований. На третьем уровне оказывается высокотехнологичная медицинская помощь.

Особенностью трехуровневой системы организации оказания медицинской помощи в условиях мегаполиса является то, что в одном учреждении здравоохранения может сочетаться несколько уровней по разным видам медицинской помощи.

Укрупнение городских поликлиник позволило сократить административно-управленческий персонал, объединить контингенты прикрепленного населения (до 250 - 300 тысяч человек) с целью более рационального использования ресурсов поликлиник, включая обеспечение лучшей доступности диагностических услуг, повышения степени управляемости и оперативности амбулаторного обслуживания пациентов (т. е. сокращения сроков ожидания врачей-специалистов).