Поставки зарубежного оборудования и материалов в Россию сократились. Девелоперы сейчас работают над поиском аналогов, чтобы качество проектов осталось на высоком уровне и получилось реализовать все задуманные идеи. Меньше всего ситуация отразится на массовом жилье (проектах эконом- и комфорт-класса), а больше всего придется менять планы компаниям, которые строят элитное жилье.

Комфорт-класс на отечественной базе

Доля зарубежного оборудования и материалов, которые используются при строительстве жилья, варьируется в зависимости от класса недвижимости. Чем выше статус объекта и стоимость квадратного метра, тем больше там исторически зарубежных компонентов. По оценкам экспертов компании Gravion, в жилье комфорт-класса доля импортных материалов и оборудования не превышала 10%, и аналоги найти будет несложно. В новостройках бизнес-класса доля импортных материалов уже 30%, а в премиальных и элитных проектах — около половины. В малоэтажном строительстве в регионах уже реализуются жилые проекты с долей локализации поставок на уровне 95%.

Юрий Неманежин, управляющий партнер компании Gravion:

«В сегменте высокобюджетной недвижимости доля импорта может достигать 50% от общей стоимости строительно-монтажных работ. Это, в первую очередь, лифтовое оборудование и инженерные системы, фасадные и внутренние отделочные материалы, меблировка. Сейчас рынок озабочен замещением импортных позиций, в том числе для того чтобы сократить валютную составляющую в бюджете проектных затрат».

К примеру, в Gravion сейчас успешно идет работа по поиску поставщиков из Турции и Китая, прорабатываются альтернативные логистические решения. Также ведется работа над тем, чтобы меньше зависеть от колебаний валютных курсов. В компании разделили все материалы и оборудование, которые поставляются из-за рубежа, на три категории. Для одной части будет проведено полное замещение, для другой будут заменены страны-поставщики, для третьей — постараются сохранить прямую поставку с текущими производителями или разработают новую логистику через третьи страны. Как поделились в компании, в проекте премиум-класса Cult доля импорта ранее была 45%, а сейчас она уже снизилась до 37%. «Самое важное для нас — сохранение премиального продукта и его качества», — отметил Юрий Неманежин.

Руководитель Департамента развития новых территорий Москвы Владимир Жидкин:

«Сегодня мы стремимся к максимальному импортозамещению в строительной сфере. Стройкомплексом столицы оперативно принимаются необходимые решения. Задача заключается в том, чтобы сохранить существующие темпы строительства, обеспечить эффективное замещение строительных материалов и техники при соблюдении принятых стандартов качества».

По словам генерального директора G5 Architects Алексея Хоменока, рынок строительства в России прошел не один кризис, и быстро реагирует на любые изменения, а все крупные игроки обладают резервами. Кроме того, все оплаченные и законтрактованные объемы заказов будут допоставлены. «Поэтому можно с уверенностью говорить о завершении всех крупных проектов, которые уже находятся на стадии строительства. Целесообразность строительства новых объектов, находящихся на стадии проектирования, теперь будет анализироваться еще более тщательно, и в ряде случаев мы сможем увидеть отказ от начальных концепций», — добавил эксперт.

Алексей Коменок отмечает, что сейчас наблюдается незначительный рост цен практически по всем категориям сырья на 5-7 %. Готовая продукция выросла примерно на 15%, поскольку в большей степени привязана к импортным компонентам.

Откуда везут материалы

По словам экспертов, основная доля импорта стройматериалов и оборудования приходится на компании из Белоруссии, Армении, Казахстана и Киргизии. Как рассказал Алексей Хоменок, хуже всего дела пока обстоят с производством сложных инженерных систем и оборудования, здесь доля импорта может превышать 80%, в зависимости от проекта. Большая часть такого оборудования поставляется из стран ближнего зарубежья, поэтому поставки не прекратятся.

Сейчас уже появились новые схемы поставок через страны СНГ, арабские государства, Индию, Китай и Африку — благодаря параллельному импорту, который был легализован весной. Стоимость такой поставки вырастает на 5-10%, а также может увеличиться срок, но тем не менее варианты есть. Кроме того, постановление правительства РФ от 19 апреля 2022 года №701 упростило порядок подтверждения пригодности материалов, изделий, конструкций и технологий для применения в строительстве. «Все это упрощает строителям подбор и согласование на применение в проекте аналоговых материалов и оборудования», — говорит Алексей Хоменок.

Главный инженер проекта Clancy Engineering Михаил Малыгин отмечает, что не все зарубежные компании полностью отказываются от работы по российским проектам — часть поставщиков сохраняет контакты и продолжает исполнять обязательства. По мнению эксперта, наиболее сложная ситуация может сложиться в сегменте высокоскоростных лифтов, так как многие объекты были спроектированы под размещение европейского оборудования. Здесь, вероятнее всего, застройщики будут обращаться к брендам из Китая и Южной Кореи.

Девелоперы уже адаптируются

Группа компаний «Инград», как и упомянутая выше компания Gravion, сейчас ведет продолжает активный поиск качественных аналогов материалов и оборудования ушедших с российского рынка зарубежных поставщиков. Как рассказали в «Инград», ряд договоренностей уже достигнуто, работа в этом направлении продолжается. В первую очередь речь идет об отделочных материалах и лифтовом оборудовании. Ключевые вопросы будут решены уже в ближайшее время.

Директор по продукту ГК «Инград» Светлана Зайцева:

«Отделка — это долгосрочный тренд, люди хотят покупать квартиры с отделкой. Мы предоставим нашим покупателям такую возможность. В настоящее время мы трансформируем наши проекты отделки в связи с уходом с рынка некоторых производителей. При этом основной приоритет в этой работе — это визуальное и качественное сохранение всех ранее заявленных параметров отделки».

По лифтовому оборудованию, которое волнует многих покупателей, «Инград ведет переговоры более чем с 20 производителями аналогичной продукции по всему миру. В компании уверены, что смогут заменить лифты на аналоги без потери качества.

Генеральный директор компании «СМУ-6 Инвестиции» Алексей Перлин рассказал, что при разработке концепции проекта ЖК «Любовь и голуби» девелопер изначально ориентировался на приоритетное использование материалов и оборудования российского производства. «Они вполне конкурентоспособны на фоне импортной продукции, а также обладают еще одним серьезным преимуществом: в этом случае гораздо ниже вероятность возникновения проблем с поставками из-за нарушения логистических цепочек и различных геополитических факторов», — говорит эксперт. Первая волна пандемии коронавируса, когда были введены самые жесткие ограничения, подтвердила правильность такого шага. По его оценке, в новостройках комфорт-класса доля импортной продукции не превышает 20% и большую часть из нее можно заменить материалами от отечественных производителей.

Также Алексей Перлин рассказал о материалах, которые используются в работе «СМУ-6 Инвестиции». К примеру, поставщиком плитки из керамогранита, применяемой для облицовки фасада корпусов ЖК «Любовь и голуби», выступает компания Estima. Это один из крупнейших российских производителей подобной продукции, который не зависит от поставки материалов из зарубежных стран.

Металлические профили для окон поставляются российским филиалом компании REHAU, расположенным в Московской области. Для их производства используется отечественное сырье. Все это позволяет предприятию продолжить работу в текущих условиях. Отделочные работы в квартирах, апартаментах и местах общего пользования ведутся с использованием отечественных материалов (штукатурка, смеси для стяжки пола). Инженерное оборудование (трубы, батареи) и двери также поставляются российскими производителями.

Проектом благоустройства на придомовой территории второй очереди комплекса «Любовь и голуби» предполагалась установка игровых комплексов от известной французской фирмы Proludic, но приобретение такой продукции в Европе оказалось невозможно из-за введенных ограничений. Замену удалось найти быстро. По словам Алексея Перлина, детские площадки от компании «Новые проекты» сравнимы по качеству с импортными аналогами, но при этом могут быть быстро поставлены. Тем более данный производитель долгое время сотрудничал с лидерами рынка детских и спортивных площадок (в том числе Proludic и Urbanix).

Другая ситуация у Группы Родина, девелопера жилого культурно-образовательного кластера Russian Design District. Здесь изначально около 50% составляющих по плану было зарубежными. Речь идет о самых разных товарных позиций — от сложного оборудования до специальных красок для фасада.

По словам совладельца Группы Родина Владимира Щекина, заменить базовые материалы должно быть несложно, труднее будет с инженерными коммуникациями, интеллектуальными системами, «умными домами». В этом отношении большие надежды связаны с поставщиками из Азии, которые могут покрыть потребности российских застройщиков, отмечает эксперт. 

Реестр для замены

Чтобы облегчить работу девелоперов, в Национальном объединении строителей (НОСТРОЙ) предложили разработать каталог строительных материалов и оборудования, которые могли бы заменить импортные комплектующие. По мнению президента НОСТРОЙ Антона Глушкова, самый проблемный момент сейчас — поставка оборудования. Этот вопрос обычно встает на финальной стадии строительства, поэтому важно сейчас поддержать те объекты, которые сдаются в эксплуатацию в 2022 году.

По данным объединения, у более чем 60% компаний не должно быть проблем с импортозамещением. В опросе, который провел НОСТРОЙ, приняло участие 668 организаций, из них 415 уже сейчас не используют при строительстве материалы, производство который не локализовано в России. Остальные 253 компании на данный момент используют импортные стройматериалы и оборудование. Создание каталога отечественных аналогов позволит таким компаниям быстрее находить отечественные аналоги исходя из действующей проектной документации.

Алексей Хоменок, генеральный директор G5 Architects:

«На территории России производятся почти все виды строительных материалов. Это не только строительные смеси и металл, но и кровля, а также гидро- и теплоизоляция. Открытие нового производства — процесс не быстрый, и занимает около года. Поэтому мы не увидим одномоментный рост показателей импортозамещения. Тем не менее, идет последовательный рост».

Например, в марте и апреле 2022 года открылось производство умных приборов учета электроэнергии в Череповце, завод по производству водогрейных газовых котлов в Волгоградской области, новая линия по производству ЖБИ в Калининграде, производство компонентов теплозащиты в Ярославле, линия по производству термопластичных лент в Москве, линия по выпуску габионов в Орле, линия по производству полиэтиленовых труб в Санкт-Петербурге. Открылась новая производственная площадка световых приборов в Саранске, а в Тюменской области запущено промышленное производство малеинового ангидрида, применяемого в производстве клеев, замазок, композитных и других материалов. До конца 2022 года в Дагестане планируется запуск крупного завода по производству газобетона, кирпича, строительных смесей и извести, а нижегородские производители промышленной и строительной химии «Хома» планируют увеличить объём производства вдвое, до 50 тысяч тонн в год.

Михаил Малыгин, главный инженер проекта Clancy Engineering

«Строительные материалы так или иначе можно заменить на российские или азиатские аналоги. Варианты для замещения есть, и наиболее ответственные системные игроки уже активно прорабатывают новые возможности — не только по логистике, но и по полноценной замене материалов и оборудования без потери качества продукта. Пожарные насосы или сэндвич-панели, необходимые для строительства фасадов, вполне доступны на внутреннем рынке, поэтому существенных рисков и критического влияния ограничений для этого сегмента не отмечается. То же касается материалов для капитального строительства — они традиционно используются от российских производителей».

По словам Михаила Малыгина, заморозки проектов в работе он не наблюдает, но есть замедление процессов для объектов в стадии проектирования. «Уже стартовавшие в разработке объекты на стадии проектирования заморожены не будут — необходимо выполнять обязательства перед покупателями и дольщиками, кроме того, девелоперам оказываются необходимые меры поддержки со стороны государства», — отмечает эксперт. 

Екатерина Сахарова