О том, почему московским застройщикам не нужно затягивать с внедрением технологий информационного моделирования, а также о том, какие стандарты и ПО выбирать для этого, порталу СтроимПросто рассказал Денис Давыдов, руководитель подразделения «Технологии информационного моделирования ДОМ.РФ».

Сегодня мы говорим о технологиях информационного моделирования, которые с 1 июля 2024 года станут обязательными для московских застройщиков жилой недвижимости. Расскажите, пожалуйста, про знаковые события, законы, инициативы, которые в этой сфере случились за 2023 год.

Наверное, стоит начать с конца предыдущего года. Еще в конце 2022 года вышло, по сути, знаковое постановление, которое подразумевает поэтапный переход застройщиков в области долевого строительства на обязательное применение технологий информационного моделирования. И после этого все наши мероприятия на тему ТИМ по сути своей как раз и направлены на то, чтобы максимально подготовить застройщиков к этому переходу.

Важное направление деятельности - стандартизация, которая активно развивается в области информационного моделирования. Здесь можно отметить ряд стандартов, которые были разработаны в 2023 году. Это ЕСИМ - стандарт Единой системы информационного моделирования, так называемые общие положения, его уже выпустили. Сейчас на подходе еще один стандарт Единой системы информационного моделирования - это термины и определения. И еще один очень важный документ – предварительный Национальный стандарт о требованиях к цифровым моделям жилых зданий, который разработал ДОМ.РФ. Он уже находится на стадии утверждения, мы очень надеемся, что 2023 году он выйдет.

Денис, чего, на ваш взгляд, пока еще не хватает, чтобы беспроблемно, спокойно и вовремя застройщики могли перейти на цифровую модель?

На самом деле, мы уже вплотную подошли к той черте, после которой беспроблемно и спокойно переходить на информационное моделирование у застройщиков не получится. Как правило, этап перехода занимает от 6 до 9 месяцев. Иногда срок может растянуться до года. Поэтому застройщики сейчас должны максимально сосредоточиться на этом вопросе и более активно включаться в процесс. Делать это все равно придется, вопрос, каких усилий это потребует в будущем.

В целом, с точки зрения законодательства, конечно, не хватает постановления, которое устанавливало бы правила и требования к информационным моделям.

Со своей стороны, ДОМ.РФ, как институт развития в жилищной сфере, проводит большую и системную работу по подготовке застройщиков. Мы совместно с Минстроем регулярно организуем стратегические сессии, готовим программы обучения. Недавно подготовили большой блок консультационных услуг, посвященный ТИМ. То есть сейчас те компании, у которых нет нужных компетенций, могут обратиться к нам как к центру компетенций по ТИМ и получить экспертную консультационную поддержку.

И третий блок для работы с технологиями информационного моделирования – программное обеспечение. Пожалуй, ключевой инструмент для ТИМ-перехода. В этом году мы в ДОМ.РФ разработали и зарегистрировали в реестре отечественного программного обеспечения свое ПО – «Цифровой контроль строительства», которое позволит застройщикам работать с информационными моделями и соблюдать все требованиям законодательства. Мы это выполнили в рамках Индустриального центра компетенции по импортозамещению зарубежного программного обеспечения.

Сейчас разрабатывается много разных и стандартов, регламентов, требований. Например, вступил в силу новый ГОСТ с ТИМ, у Департамента строительства свои документы, у Департамента градостроительной политики собственные методики. Допускаются разные внутренние стандарты у самих компаний-застройщиков, у проектировщиков. Как застройщику разобраться, что использовать конкретно ему?

Здесь нужно понимать, какие стандарты для кого и где разрабатываются. Методики, которые разработаны коллегами из Департамента градостроительной политики Москвы, они в большей степени относятся к области бюджетного строительства, то есть к объектам, которые строятся за бюджетные деньги.

И первые стандарты, и требования, которые были разработаны в сфере ТИМ, были разработаны в Мосгосэкспертизе. И они относятся к объектам, которые реализуются за счет бюджетных средств. Для такого строительства существуют специальные расценки, заложена дополнительная стоимость для проектировщика, которая компенсируется за счет средств бюджета.

Частные инициативы, наработки — это отдельный блок документов, которые коммерческие компании разрабатывали для себя — с пониманием, какие инструменты нужны именно им, учитывая те или иные требования и особенности.

В помощь застройщикам со стороны ДОМ.РФ, тем, кто только встает на этот путь — мы подготовили набор основополагающих документов: это информационные требования заказчика, требования к плану реализации проекта, требования к техническому заданию, и договору, который заключается между застройщиком и их подрядчиком.

Все документы, которые относятся к бюджетному строительству, находятся в открытом доступе на официальных порталах ведомств — Минстроя, Департамента строительства, Департамента градостроительной политики Москвы. Документы, которые подготовил ДОМ.РФ тоже открыты, все желающие могут к нам обращаться, мы с удовольствием предоставим документы и всестороннюю помощь. Более того, мы этот переход все время пытаемся оптимизировать, сделать проще, отладить базовые процессы, потому что чем ближе срок перехода на обязательное применение ТИМ, тем проще должны быть алгоритмы и инструкции. Чтобы застройщики их брали и без особенного труда применяли. В этой логике и был разработан ТИМ-пакет «Быстрый старт» от ДОМ.РФ, который включает в себя обучение, консультационные услуги и программное обеспечение.

На ваш взгляд, все эти методики и документы, которые стандартизируют подход к введению цифровой модели, усложняют или упрощают работу, или в какой-то части усложняют, в какой-то упрощают?

Ну, скажем так, вообще любой документ, он, в той или иной степени, усложняет работу. Но без этих документов еще сложнее в целом организовать любое взаимодействие и, в конечном счёте, - управление проектом. Эти документы регламентируют взаимосвязь, координируют процессы, определяют общие правила — где будет размещена информация, кто будет пользователем информации, как она будет передаваться, накапливаться и так далее. Поэтому, безусловно, они необходимы.

Здесь вы, наверное, затронули более глобальный вопрос. Здесь же дело, наверное, не в регламентах на отечественное и зарубежное программное обеспечение, а в целом про переход на отечественное программное обеспечение.

Пока со стороны государства установлены требования только к результату моделирования, но нет требований к инструментам. Сейчас любой застройщик может пользоваться как зарубежным, так и отечественным ПО, никаких ограничений нет. Но существует общая тенденция на переход от зарубежных к отечественным ИТ-решениям.

И здесь даже не столько вопрос требований государства стоит, сколько вопрос рисков, которые берут на себя застройщики. А как программы будут функционировать в условиях санкций? Как их сопровождать и обновлять? Что с информационной безопасностью? Сколько времени и денег потребуется переучивать людей с иностранного ПО на российское, если потребуется? На мой взгляд, проще работать с российскими программами сразу на старте, чем потом «разруливать» последствия.

Идет постепенный переход на российское ПО. И уже очевидно, что качество отечественных продуктов со временем становится все лучше и лучше.

Беседовала Наталия Орехова