Мы поговорили с Иваном Зуевым, руководителем бизнес-направления «Девелопмент» ГК «Галс-Девелопмент», о том, где искать высококвалифицированных сотрудников, как решать сложности при внедрении ТИМ и обсудили необходимость применения единых цифровых стандартов.

- Иван, в чем основная сложность внедрения и использования технологий информационного моделирования (ТИМ)? Как ее нивелировать?

- Внедряя ТИМ в строительстве, мы сталкивается с такими сложностями, как:

• недостаток знаний и опыта; Организации и специалисты в строительной отрасли могут не иметь достаточного опыта работы с информационным моделированием. Это приводит к трудностям в понимании и использовании технологии.
• высокие затраты; Внедрение информационного моделирования требует значительных инвестиций в обучение персонала, приобретение необходимого ПО и адаптацию существующих процессов.
• проблемы совместимости; Различные программные продукты для информационного моделирования имеют разные форматы и стандарты, что вызывает проблемы при обмене данными между ними.
• недостаток стандартов. Хотя существуют стандарты информационного моделирования в строительстве, они не полностью поддерживаются всеми участниками отрасли. Компании придерживаются корпоративных норм, которые разрабатываются из внутренних бизнес-процессов. Подстройка проектировщика под требования нового заказчика, согласование информационных требований к проектам часто занимает немало времени.

Чтобы нивелировать эти сложности, необходимо:

• Обучение и повышение квалификации. Организации и специалисты в строительной отрасли должны инвестировать в обучение и повышение квалификации, чтобы освоить новые навыки и методы работы с информационным моделированием.
• Партнерство и сотрудничество. Компании могут сотрудничать с другими участниками отрасли, чтобы обмениваться опытом и знаниями, а также разрабатывать и поддерживать стандарты информационного моделирования.
• Выбор правильного программного обеспечения. При выборе программного обеспечения для информационного моделирования в строительстве необходимо учитывать его совместимость с другими продуктами и возможность обмена данными.
• Поддержка стандартов. Фирмы и эксперты в строительной отрасли должны активно поддерживать и использовать стандарты информационного моделирования, чтобы обеспечить совместимость и обмен данными между различными участниками отрасли.

В целом, внедрение и использование информационного моделирования в строительстве требует времени, инвестиций и сотрудничества, но оно может значительно повысить эффективность и качество процессов в отрасли.

- Нужны ли единые стандарты и методики применения ТИМ, чтобы весь рынок «разговаривал на одном языке»? Или бизнес не должен испытывать давления в плане насаждения единых стандартов, а должен выбирать на рынке решения, которые устраивают его?

- Единые стандарты необходимы. Но они должны синхронно развиваться вместе со строительной отраслью в целом, а не только в среде информационного моделирования. Одной из задач, над которыми мы работаем для стандартизации бизнес-процессов в компании, является унификация смет по строительным проектам. Для ее решения нужны справочники работ и материалов, из которых проектировщики выберут необходимые позиции, учтут в проекте, а участники тендера определят стоимость и внесут в тендерную смету.

Такие справочники строительные компании, работающие по коммерческим расценкам, чаще всего разрабатывают самостоятельно. И здесь для отрасли в целом было бы полезно прийти к единому стандарту.

- Где вы берете специалистов для работы с цифровыми инновационными инструментами?

- Систематический мониторинг рынка и обмен мнениями с коллегами привел к выводу, что таких специалистов необходимо взращивать внутри компании. Для этого у нас создаются и совершенствуются программы стажировки молодых специалистов, курсы повышения квалификации для сотрудников со стажем и курсы онлайн обучения для совершенствования конкретных навыков или знаниям по программным продуктам.